「Pad Pro 11吋」
身為一個實打實的絕對阿宅,IPad 其實是必備的一樣單品,因為我們「能躺就不會坐」,這是身為阿宅的一個基本原則。
在先前我的手機螢幕爆裂之後,嚴重的影響了我的床上觀影體驗。也因如此入手了這台2021 IPad Pro 11吋。
在一開始選擇的時候我把IPad Air 4(10.9吋)跟IPad Pro(11吋)做為選擇物件,我們購買前的需求、使用者條件,也是遵循著阿宅的標準,也就是買前「愛奇藝」買後也是「愛奇藝」沒有在考慮什麼生產力的啦。
最終會選擇IPad Pro的原因:
是因為這台IPad Pro的揚聲器比IPad Air 4多了兩顆,總共有四顆,再來螢幕刷新率從IPad Air的60Hz來到120Hz。基本上就我的需求來講,這兩者之間的差異也就只有這兩點。
而原本以為這樣的選擇是正確的,使用之後才開始覺得多花了一筆錢,因為買IPad Air 4應該就夠了才對!
使用一天感想:
就剛剛提到的這兩點(螢幕刷新率/揚聲器),首先在我第一次聽到這台IPad Pro發出聲音的時候,我就覺得沒有想像中的那麼美好,反倒是用原本使用的IPhone 10發出的聲音,我還倒覺得比較悅耳?又或者說聽起來比較習慣,所以我想就算只有兩顆揚聲器的IPad Air 4,根本也差不多會是那樣子。
再來聊聊螢幕刷新率,這擁有120Hz的IPad Pro在我使用的同時,可以感覺得出來對於螢幕觸碰的靈敏度,比我原先操作IPhone 10來的更佳敏銳,但回到我的使用習慣就是拿來愛奇藝,所以我的手指寵幸這螢幕的時間,可能不會超過在使用時的10%佔比,因為大部分都是在[看]這台螢幕,而平時在看的不管是電影還是YouTube,拍攝者使用的幀數也都是低於60fps,講到這裡看起來就是買IPad Air 4就夠了,但是重點來了!
身為一位英俊瀟灑聰明絕頂的人,我到底為什麼當初會做出這個錯誤選擇?
好的首先IPad Pro 11吋128G售價為24900,IPad Air4 64G售價為18900,兩差價差6000元。而當初呢我就是抱持著一個非常認真做功課的態度,因為再重申一次我們就是標準的阿宅,所以根本不會考慮去實體店面體驗。那當然也因如此,看了很多介紹影片或是文章,聽一堆魔牛鬼蛇神講的天花亂墜,其中什麼120Hz用過就回不去了(很抱歉我是回的去的那個),什麼四顆揚聲器聽起來才爽阿(在我聽來音質兩顆還是四顆根本沒差),然而壓倒駱駝最後一根稻草的其實是剛剛提到的「容量數」,因為當時的我很理性的對自己說:花六千買120Hz跟多兩顆揚聲器還又多了64G!
淦 這麼優!不買真的傻啊!買了才知道上套了~因爲拎北把該下載的APP都下載了,現在還有110G擺在那邊站壁。
在現今這科技的年代行銷策略無所不在,廠商在產品上大肆放大自己優點,然而聰明的消費者相則是努力尋找產品的缺點!就像是高手過招。
這一次我敗給了Apple這幕後行銷的人,而且輸的心服口服「買前以為自己賺了」,「買後才知道中招了」。而也再次提醒自己,未來不會成為那推波助瀾的牛鬼蛇神。
#apple #你不錯 #下次不會再讓你了
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《#疫後大未來》讀後心得:局勢巨變之下的挑戰與機會
「有可能幾十年都沒事,接著幾星期內就過完了幾十年。」這句話是蘇格蘭國會議員喬治.蓋洛威用簡潔扼要的方式,描述列寧在1918年發動俄國大革命的激烈變革。把這句話拿來形容 2019年後新冠疫情對世界帶來的衝擊也一樣成立。世界局勢正在以前所未有的速度轉變,你看到的是危機?還是轉機?
(部落格原文滑到底 抽書 2本,文章連結放在留言裡)
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【為什麼我想讀這本書?】
《疫後大未來》的作者是紐約大學史登商學院行銷學教授史考特.蓋洛威(Scott Galloway),他同時也是一位連續創業家。我讀過他的前兩本著作,分別是探討科技巨頭的《四騎士主宰的未來》和探討幸福與成功的《世界並不仁慈,但也不會虧待你》,我也曾在部落格分享他第二本書的閱讀筆記。
蓋洛威對商業和科技有著特別敏銳的嗅覺,搭配幽默詼諧的寫作風格,偶爾調侃自己、以及他正在評論的企業。在這本書中他也坦承自己拋售了自己創立的第一家公司 Prophet 的持股,因為他不再喜歡行銷服務業的交際應酬,他說:「假如你要花許多的時間跟不是你家人的人們共進晚餐,這代表你賣得是某種粗俗的東西。」我欣賞他的願意認錯和改變想法的自白,這一直是他的特點之一。
此外,我平時也喜歡閱讀 Daodu Tech 科技島讀 (可惜已經停刊)和曼報 Manny YH Li 這兩份談科技和新創的電子報,對於科技對社會帶來的變革和衝擊,一直是我很感興趣的議題。加上蓋洛威的作品總是讓我有所收穫,讀起來也很輕鬆,因此他的第三本著作就成了我的必讀之選。
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【這本書在說什麼?】
作者在這本書中延續《四騎士主宰的未來》對科技四巨頭(Google、臉書、蘋果、亞馬遜)的分析,探討疫情爆發至今,這些科技巨頭反而更加茁壯,甚至把這場世紀危機變成大好的成長機會。他在書中進一步解析背後的商業運作模式,以及這樣演變下去對世界的潛在危險。
他也提到在疫情的催化之下,缺乏競爭力的緩慢公司會被加速淘汰,取而代之的是具有遠見和膽識的獨角獸科技公司。包含我們常聽到的 Airbnb、Uber、Netflix、Spotify、特斯拉、推特,及比較不常聽到的Lemonade、One Medical、Peloton、Shopify,作者透過他的觀察和分析,讓我們瞭解這些未來最具潛力的科技公司將如何發展。
最後,作者對老態龍鍾的高等教育和逐漸失衡的人民和政府關係提出疾呼,也對資本主義走向極端之後造成的裙帶主義、剝削經濟、新種姓制度提出抨擊和建言。
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【科技四巨頭的下一步】
這本書中圍繞著兩個主題展開討論,其一:「這場流行疫情影響最深遠的衝擊,是它將扮演一個加速劑」。其二:「每個危機必然存在機會;危機更大、更具破壞性,機會也就更大」。最讓我感到有趣的,是作者對於科技四巨頭 Google、臉書、蘋果、亞馬遜的分析和預測。以下摘錄幾項之後值得回頭來看的項目。
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#亞馬遜:遠距醫療平台
想像一下,你的兒子起了疹子,你透過亞馬遜的 Alexa 智慧音箱聯絡皮膚科醫師,然後把智慧攝影機對準兒子拍攝,並且用亞馬遜新的可穿戴式健康裝置 Halo 解讀身體狀態。醫師同時取得你孩子的病歷,看診完後處方籤被送到亞馬遜的藥局 PillPack,在經過強大的亞馬遜物流一小時內送達你家。如果醫生要驗血,包裹裡會附上檢測包,說不定還會請你給他個五星評價。
聽起來似乎有點夢幻對吧?這只是剛開始而已。亞馬遜有著堅強的網路和數據,同時掌握消費者最完整的資訊,這讓他在踏足醫療領域有了絕佳的基礎。恐怕在不久的將來我們就有機會看到了。
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#蘋果:Rundle 同捆包
Rundle 是作者創造出來的詞,指得是經常性收入(recurring)和同捆包(bundle)的組合字,意思是「經常性收入搭售組合」。蘋果有著 iCloud、Apple Music、Apple TV+、Arcade 軟體服務,如果再搭配硬體方案綁在一起,賣給消費者一種同捆訂閱的服務,將會讓消費者越來越難離開這個生態系。
想像蘋果提供給你(已經逐步發生了)每個月付50美元訂閱,你就可以擁有最新的「iXXX」(管他是i字頭的什麼),可以用 iPhone 啟動無限制的媒體服務(電視、遊戲、App),每個月再加50美元可以定期換取最新的手機和手錶,再加50美元可以參加最潮的線上課程。作者也預言蘋果最好的收購對象是健身器材公司 Peloton,那再來加個 iPeloton 吧。
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#Google和臉書:廣告狂人
四巨頭中,Google 和臉書其實是在廣告業。當疫情影響景氣的時候,廣告預算會減少,但是當景氣逐漸回春時,這兩家廣告巨頭將會獲得巨大利益。傳統媒體和品牌廠商的對消費者的數據掌握遠遠不及這兩家巨頭,他們就只能更加依賴兩巨頭的規模和精細度。因此當我們被疫情逼著宅在家裡,等於是幫兩家巨頭增加更多的數據存貨(沒錯,你就是存貨)。
舉臉書為例,他的廣告規模有多可怕?臉書有超過七百萬個廣告客戶,前百大客戶只不過佔營收的16%,之前各大品牌揚言抵制和下架臉書廣告的時候,祖克柏在公司內部的電話會議上還嘲笑這些威脅:「有些人似乎誤以為我們的業務是依靠少數幾大廣告商」。在我寫這篇文章的前幾天,臉書推出了 Bulletin 電子報服務,未來還會把聲音 Live Chat 和 Podcast 整合進去,他絕不會放過任何能抓住你注意力的機會。
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【汰弱留強的高速列車】
如同作者提到的:「這場流行疫情影響最深遠的衝擊,是它將扮演一個加速劑」,對於許多已經瀕臨淘汰的產業來說,疫情的到來只是用十倍速的效率加速了這件事情的發生。以下列出幾個書中提到讓我有興趣追蹤觀察的新創公司。
#Airbnb:全球飯店旅館業大衰退的同時,Airbnb 不過是營收減少了,他卻不需要負擔不動產貸款的利息、不需要維修、不必支付高額的飯店員工福利。等旅遊回春時,他也將是回彈最兇猛的一個。
#Lemonade:傳統保險業數十年來沒有改變他的服務內容,也累積了顧客不好的印象。Lemonade 這家新創卻訴諸於大數據和人工智慧,提供你最準確、快速、透明的保險內容和賠償估價。
#OneMedical:擺脫以往醫療看診的繁雜過程,也不需要你親自跑一趟診所,One Medical 透過遠距醫療諮詢、當日預約、24小時全天候服務,幫助顧客得到最即時有效的醫療看診服務。
#Peloton:這家健身器材新創公司正以驚人的速度成長,他提供的不只是居家健身器材,更透過自家的健身 App 創造了廣大的健身社群,網羅了許多知名的訓練師。他省下了跑去健身房的舟車勞頓和高昂的健身房費用。
#WeWork:這家公司推廣共同工作空間的概念,許多人或許開始遠端工作,但不是每個人都想在自家的廚房餐桌工作。未來「遠距、含共同工作津貼」的職缺會持續增加,從辦公室解放的人們可能會推升這家公司的獲利。
從這些新創公司潛在的商機可以發現一個共同現象:「一家公司成功的一大關鍵在於既存者的惰性。」作者認為在「後疫情時代」,能夠提出和執行這些創新點子,有機會去顛覆「龐大又緩慢產業」的新創公司,將獲得更受投資人青睞的資金;而那些緩步的企業,將會被抽出銀根,加速面臨被淘汰的命運。
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【後記:危機就是轉機】
我在讀《疫後大未來》的時候,一直有一種「未來十年的光陰在眼前快轉」的感覺,許多以前還在科幻電影才能見到的場景,在現在不斷加速發生。與其說疫情的突如其來讓人措手不及,不如說這是一記快馬加鞭,讓我們從舒適圈中驚醒,未來並不遙遠,它已經近在眼前。
作者針對高等教育的評判裡有一段寫得很生動,在疫情爆發之前的大學教授會說:「除非我死了,別想讓我用線上教學。」結果,在疫情爆發之後卻改口說:「除非有疫苗,別想讓我踏進教室一步。」這場巨變讓他們不得不學會操作視訊、錄製課程、設計數位作業。不願改變的,就會被淘汰。
最後,我想引用邱吉爾的一句名言:「不要浪費一場好危機」(Never let a good crisis go to waste.),每一次的危機裡,都藏著機會。你要選擇當一個緊盯危機、讓自己充滿恐懼的人?還是選擇當一個從混亂中發掘機會、起身行動的人?
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#以下為推薦序內容
去年因為疫情的關係,全球實施封鎖措施,許多人被迫宅在家裡,居家辦公、遠距學習、網路購物等宅經濟趨勢全面爆發。
不過疫情並非改變原有趨勢,只是趨勢的加速器,未來會是科技主導的世界。
亞馬遜、蘋果、臉書及Google 等公司提供的產品或服務改變了全世界,讓人們的生活更加便利,公司也從中賺取龐大利潤,市值成長速度越來越快。
以蘋果為例,蘋果以42年時間達到1兆美元市值,但僅僅20星期就從1兆美元到2兆美元。
其實蘋果的產品成本並不高,但卻賣得很貴,它成功引領消費者,相信蘋果是全球最潮的品牌,也讓蘋果產品有豐田汽車的高產量,賺的卻是法拉利的高利潤。
不僅硬體賺大錢,蘋果還推出更多訂閱服務,像是Apple Pay、Apple Music、iCloud,Apple News+、Apple TV+、Apple Arcad 等等。
如今全球蘋果設備(iPhone、iPad、Mac 等)用戶超過16億,訂閱服務用戶更超過6億,過去5年蘋果服務營收成長160%,平均每年成長21%。
現在的蘋果越來越像一家軟體公司,隨蘋果推出越來越多訂閱服務,不僅賺取更穩定的訂閱收入,也讓蘋果獲利可以加速成長。
蘋果也很成功的在消費者心中保持優異形象。臉書在許多人心目中就是販賣個資的公司,但蘋果在許多人心中卻是重視消費者隱私的公司、深受消費者熱愛的公司,賺錢當然也就容易很多。
所以想成為像蘋果這樣破壞性創新的公司應該有什麼條件?
這樣的公司會訴諸人性本能,它家的產品總會讓你覺得很潮很酷,再來就是可以跟消費者經營更長久的關係,不是只賺一次收入,而是賺取更多訂閱收入,可以給人好感的公司,往往可以賺到更多利潤。
史考特.蓋洛威在書中提出想成為破壞性創新公司的八個元素,並結合敏銳觀察力,提出獨到見解,介紹他追蹤關注的未來之星,像是Airbnb、Uber、Spotify、特斯拉、TikTok 等,透過本書可以更加了解未來,掌握趨勢。
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研究顯示
給寶寶看視覺圖卡
可以幫助寶寶的視覺發展及神經發展
於是我們就買了圖卡想說來個美好的親子互動
(光用想的就覺得那畫面好美啊)
但實際上卻是.........
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上一集⬇︎
Vlog | PressPlay新辦公室開箱Tour
https://youtu.be/IF-s7WSRrBA
熱門影片:
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https://youtu.be/sQSXpYOifmY
彼得爸與蘇珊媽婚禮mv:
https://youtu.be/pz3mfpYxj0I
彼得爸與蘇珊媽求婚紀錄:
https://youtu.be/dEQhWmkiDiE
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拍攝工具⬇︎
相機:canon 80D iphone 7 Gopro5
麥克風:RODE video mic pro
腳架:JOBY GorillaPod Focus & Ballhead
空拍機:dji spark
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剪輯工具⬇︎
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視覺發展 X 神經發展 X 專注力 X 親子互動
為什麼Baby需要視覺圖卡 ?
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「六個月的幼兒視力發展大概到0.6左右,直到一歲視力才會跟成人相同。所以這段期間內,如何促進視力發展,對眼睛的刺激很重要。零到六個月時可以使用黑白顏色對比的簡單圖案視力卡,來刺激小嬰兒的眼睛,促進視覺發展。」---------台北榮總兒童醫學部小兒神經科主治醫師 許庭榕
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台北榮總兒童醫學部 小兒神經科 主治醫師 許庭榕 專業推薦 =
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我之前拿的是XS max 拍照時觀景窗所看到的畫面拍出來就是相片呈現的畫面,結果換了14 pro之後,拍出來的照片點開後大約過0.5~1秒就會自動銳化, ... ... <看更多>
銳度iphone是什麼 在 你各位不知道如何開啟或編修iPhone 4800萬畫素的 ... - Facebook 的推薦與評價
Raw的檔案肥大,甚至超越我的Sony a7r3,真的很誇張,代表存儲的資訊量很多,也許這是它高寬容度的秘密吧,但這也表示 ... ... <看更多>
銳度iphone是什麼 在 Re: [討論] 現在iphone拍照真的有那麼慘噢- 看板MobileComm 的推薦與評價
※ 引述《Justapig (就只是一隻豬我心領了的 )》之銘言:
: 肥肥我剛剛在臉書上看到這個
:
: 發文的人算是小有名氣的攝影
: 粉專追蹤數四五萬 專門講手機攝影
: 肥肥我知道現在很多旗艦機的拍照都很強
: 唉鳳早就不是第一梯隊的品牌了
: 但是真的有這麼不堪直接墊底噢@@
: 另外我拿蘋果的朋友也說
: 一些大會議廳唉鳳想拍簡報還要坐前排
: 不然後排拍照直接糊一片
: 我記得幾年前還很多小女生
: 看到對方不是拿蘋果直接不願意拍照捏
: 有沒有八卦
我手邊有三星、華為、蘋果
我覺得13之後蘋果相機不爛。之前的爛我完全同意
以下是我這幾年拿安卓機跟iphone的比較心得~
且看你要拍什麼,對我而言iphone很強
強在它幾乎沒有各大安卓廠成像邊緣模糊問題
我自己有在寫部落格,所有的食記甚至出國玩我都是用手機拍
[美食部分]
我的需求是把食物拍完整、細節清楚
一樣都用20~30cm距離拍一碗生魚丼飯
iphone13pro拍出來的成像可以跟相機很像,後面的淺景深模糊感並非慧差造成
各種魚肉都很清楚,碗沿後面的散景自然。
至於S22U,拍起來就除了中間有對焦到的海膽是超級清楚
旁邊距離2公分的魚肉跟其他都糊的,糊到這張照片不能讓我拿去部落格寫文
雖然三星內建的食物濾鏡能讓食物看起來很鮮豔很好吃的樣子
但成像就是除了正中央,其他都放射性模糊,很慘。
(S23U這部分改善非常非常多)
S22U在拍美食的部分真的只能存在手機裡自爽,
那個細節與成像要來跟iphone尬?它完全沒得比
不只S22U,朋友的pixel7也是
一樣的美食微距近拍,iphone13p跟S22U都會自動切換鏡頭,畫質皆慘不忍睹
但它們的慘是不同的,iphone會有很醜的雜訊
S22U則是抹到拍這樣的微距沒什麼意義
但S22U的顏色就是有被三星自己的AI調過,所以看起來就是比iphone原始照片漂亮
不過,換成3x鏡頭就真的S22U屌打iphone13p
鏡頭特性讓S22U的美食照有細節、顏色也好,不會有成像邊緣模糊的情況
除非你開人像模式才會有淺景深
iphone13p的3x鏡則是蘋果讓你有個3x能用,僅此而已
iphone13p 拍的生魚丼 可以拍得很完整
更多照片不喜勿點 https://aovablog.com/5176/
一樣的主鏡頭廣角端近距離拍攝,S22U是拍不出這種所有魚料都很清楚的照片,
S22U只會中間清楚旁邊的都糊
我沒有比較圖,因為當下我比對完我就把S22U的照片刪了
我去朝日壽司吃的到是有很多對比照,不在手邊就不PO了
S22U的相機不好嗎?我說真的,很棒,但是成像也很重要
你鏡頭再厲害,靜物的照片都因慧差不能用,只能存在相簿自爽
那這個好真的沒啥意義~
像我的工作需要大量翻拍文件
整張A4的文字讓S22U翻拍,慘不忍睹,因為除了中間的字是清楚的,邊緣都糊
因此翻拍文件我只能用iphone13p,顏色真的很難看,
但細節屌到照片放大可以看見A4紙質的紋路 (DOUBLE A)
而且邊緣的文字不會模糊
幾乎可以等同我放掃描機的效果
(S23U這部分有改善很多了,但最邊緣還是會稍糊)
不過若你不拍靜物或美食,也不需要用手機翻拍
那以上這些對你而言就完全不重要。
[旅遊部分]
我只會拿三星手機出來拍 哈哈哈哈哈
隨便拍隨便美,完全不用修,它的AI好像有讀心術一樣
只要不是拍靜物,廣角端、3X、10X的畫質跟顏色真的沒話說
就算是兩個月前去土耳其拍熱氣球,這麼美的景我也可以不帶我的大相機出門都不遺憾
很放心地讓S23U拍到底,而且非常滿意,HDR鮮艷又不會太假
我絕不想用iphone,因為不刻意去用其他濾鏡的話,回來一定還要修...
你可能會說:這麼味精這麼人工我才不要呢哼
但說真的,有AI不需讓我回來修到死才是我帶手機出去拍照的意義
像拍熱氣球,我在高空一面是大太陽另一面是山壁陰影,一般相機拍出來一定還要修
但我帶S23U 隨便拍隨便美,根本不用顧慮亮部暗部
它AI自己跑,細節也都有到
而且就算不要味精,只要把HDR關光,就能跟iphone一樣原始
拍風景iphone13p不會拍得爛,但S23U可以直接就拍出我心中想要的那種照片
深愛。
[人像部分]
iphone搭配foodie或ig,就是這麼多妹阿愛用iphone的原因
不知道是那些app對iphone有特別支援,還是怎樣
拍起來就是很好看
但我用S22U或S23U 也下載foodie自拍,就不那麼好看
(若用原生相機自拍,S23U自拍的討喜度屌打iphone13p)
所以後來自拍我也很愛用iphone配foodie。
[結論]
如果要探討iphone13p(iphone12之前的就不提了,相機真的差)的相機爛
我必須幫它平反,它是我拍美食時,畫質跟細節最棒的相機。
也是配合其他app自拍時,能把我從4X歲大嬸拍成2X嫩妹又不會太假的相機
這不僅是鏡頭好壞像素高低的問題,綜合技術層面它就是這麼棒
它的廣角變形沒有其他我用過的安卓機那麼明顯,拍美食顏色準細節都到位又不會亂糊
它真的很棒。
而三星則是軟體強過天,我去波蘭伸手不見五指的地下鹽礦,只有它拍得到完整成像
能把半夜的黑漆漆天空拍成超美的靛藍天~
超暗的地方拍人們合照,居然可以像是在一般充足光源下的合照,
我出國的團員都靠我幫他們拍合照,所有人都直呼太神
它相機硬體本身望遠鏡頭也是很強~但我最常的是拍靜物,它就相對iphone弱了
但怎樣叫強?怎樣算爛?端看你的需求是什麼
兩者的相機各有各的好,所以我只能當個雙槍俠,依照不同情境拿出不同手機拍
一個帶單眼出門換鏡頭的概念XD
以前我一直罵iphone相機爛,自從我為了拍照買iphone13p後,我知道它一點都不爛。
也許拍遠處的成像真的超悲劇,不過靜物的部份我還沒遇到比iphone優的
就像S23U拍遠處的成像超棒,靜物的中間清楚邊緣糊就~~只能接受
給你參考囉
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過期雜誌上登著太多早逝青春 https://aovablog.com
路人的嘴裡全是對別人生命的揣測
──來不及。陳珊妮
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.195.120.246 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MobileComm/M.1686919087.A.181.html
我有拉去ps修成我想要的樣子XD
iphone13p的畫質是鬆的哦~
不許你胡說XDDDD
而且它不能調,就算下載了相機助理把hdr關了也還是很怪
S23就像你說的都可以調整了T_T
陸機們的成像我自己是都還蠻喜歡的,華為那畫質也是不得了~
這年頭不會有人堅持手機照片要多好,但起碼要堪用
我認為這些照片堪用。
原圖這樣叫hdr?
iphone若開hdr不會是這種顏色,裝懂真的你爽就好
iphone13p 15.6版連開關都沒得開關,我是修圖,修圖等於hdr嗎?再裝逼啊
要放部落格的我當然會用ps修漂亮點,因為我iphone只拍原圖
原圖醜成這樣不修能看嗎
你去過這間守席日式料理嗎?你知道它現場光超亮嗎?
你根本不知現場光源怎打,光看照片就知是hdr?現場光對比又不明顯它跑hdr幹嘛
我比的是慧差 你扯顏色 裝啥逼
我再問 慧差 問題跟 顏色問題 有關嗎
硬要扯風馬牛不相干
請tudnste大師告訴大家 調整顏色 跟 慧差成像 關聯點在哪
還有我說了iphone的顏色棒?你作夢夢到嗎?
我說的是S23顏色好看,iphone回來都要修欸
我就是想完整記錄這些食物的「質感」,這是我的生活
所以原圖跟修圖後我都會保存
我說iphone細節在,但我沒說iphone清晰哦
有細節 不等於 清晰
銳化修不了慧差也無法把細節從無變有,請務必知悉XD
無修細節一樣在
iphone若開hdr不會是這種顏色,裝懂真的你爽就好
我從沒說過iphone顏色好,顏色跟慧差的關聯性?請大師開釋這兩者如何互相影響
平日去可以請老闆做特製喔~
相機可以這樣論定,但手機可不見得哦。
iphone13p 光圈 廣角:ƒ/1.5
S22U 光圈 F1.8(廣角&標準)
請jhangyu大師開釋
什麼樣的科學條件環境下 光圈f1.5 會比f1.8還小????
你知道為什麼我整篇不提光圈大小嗎
就為了釣出不做功課、沒實拍過,卻只想裝逼的您這種人
然後狠狠打臉。
此言代表您真的看不懂我這篇在談什麼
我要修圖一定都是拉電腦photoshop
※ 編輯: aova (123.195.120.246 臺灣), 07/02/2023 19:16:20
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