【2020年台灣旅館業營業額重挫32%,產業規模創下10年新低】
台灣觀光旅館產業經歷10年穩健成長,產業規模由2010年新台幣430億成長至2019年已達近600億元,每年服務旅客人次亦同步自971萬成長至1300萬人次。
觀察2020年台灣觀光旅館營業額TOP 15排行,可以看到台北地區大型觀光旅館佔有顯著的高營收優勢。前15大業者中,僅三家外縣市業者進榜:
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同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過1,590的網紅陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師,也在其Youtube影片中提到,210921民視 台北旅店一條街不堪「疫」擊!業者掛網求頂讓 民視YT→https://youtu.be/DkNMG5-Ue6E 民視快新聞→https://youtu.be/487zXBqhPLQ 民視新聞→https://www.ftvnews.com.tw/news/detail/202192...
觀光旅館營業 額 在 未來流通研究所 Facebook 的最佳解答
【商業數據圖解】台灣「觀光旅館」年度TOP15排名:台北成為住房率重災區
3個台灣「觀光旅館營運實況」年度數據新情報news!
💡 2020年台灣觀光旅館業營業額重挫32%,產業規模創下10年新低
💡 台北成為疫情衝擊重災區:觀光旅館平均住用率跌至28%、平均住房價格衰退21%
💡 國旅人次年增26.5%創下歷史新高,但仍無法彌補海外旅客人次驟降81%嚴峻挑戰
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各國嚴格實施邊境管制影響下,觀光旅館業成為最直接面對疫情衝擊的產業之一。在疫情嚴峻的2020年4月份,台灣觀光旅館業整體住用率甚至降至15%的低點。雖然下半年受惠於國旅潮爆發拉升住用率回穩,但2020全年觀光旅館業營業額仍難擋疫情的龐大衝擊,整體規模與2019年相較重挫32.4%,產業規模退縮至2010年水準,創下10年來新低。
2020下半年爆發的國旅浪潮成為產業注目焦點,但未來流通研究所團隊應用產業數據分析觀光旅館營運實況發現到,雖然國旅浪潮確實顯著拉高旅遊人次並提升旅館住用率,但整體觀光旅館產業卻也面臨到多項「結構性虛胖」問題。
例如國旅熱點風景區與花蓮地區旅館住用率暴增,但觀光旅館產業規模最集中的北部都會區卻仍持續深陷住用率低迷困境;此外,雖然觀光旅館業單月服務旅客人次於2020年8月後已超越疫情前水準,但整體產業營收卻未得以同步回升,顯示相當一部分的國旅市場是由低價競爭、高額折扣所構成。
不過,即使面對疫情高壓,仍有不少業者應用過人的經營能力與行銷創意穩定營運表現。例如寒舍、圓山、誠品行旅等多家企業,結合精緻包裝與餐飲實力,開展出「零售食品禮品化」策略切入禮品餽贈市場;晶華酒店將自身定位由國際觀光旅館轉型為「城市度假飯店」,並與7-11合作推出聯名即食商品,將旗下餐飲業務導入超商鮮食販售體系,使飯店服務融入民眾日常生活;而礁溪老爺酒店則是在疫情下趁勢主打旗下星級露營車服務,掌握防疫度假商機。
值得注意的是,在疫情重挫觀光旅館產業的同時,仍有部分業者選擇危機入市,例如台北捷運跨入「智慧科技飯店」;中華郵政於台中七期興建大型旅館;日商三井花園飯店於2020年如期開幕,加上預定於2021年開幕的JR東日本大飯店台北、和苑三井花園飯店籌備中的新據點、以及投資金額高達新台幣60億的高雄日航酒店等,預期異業跨足與外商投資將成為2021年台灣觀光旅館產業另一項值得關注的趨勢。
為深入了解疫情下台灣觀光旅館產業營運情勢,未來流通研究所團隊應用多項產業數據分析台灣2020年觀光旅館業營運實況,除盤點TOP 15觀光旅館業者營運績效外,也同步計算歷年旅客人次漲跌趨勢、各地區平均住房率、平均住房價格等產業關鍵指標,做為觀測台灣觀光旅館產業發展的參考基礎。
📣觀察2020年台灣觀光旅館營業額TOP 15排行,可以看到台北地區大型觀光旅館佔有顯著高營收優勢。前15大業者中,僅3家外縣市業者進榜,分別為第4名漢來大飯店、第5名蘭城晶英、以及第7名日月潭雲品酒店。至於營收冠軍則由晶華酒店蟬聯,第2與第3名分別為台北喜來登與君悅酒店。雖然前15大業者2020年營收普遍陷入衰退,但仍有2家企業營收表現逆勢成長,分別為主打親子假期住宿的蘭城晶英酒店(年成長7.3%)、以及座落於日月潭風景區的雲品溫泉酒店(年成長4.5%),成為疫情下少數成功突圍的品牌。
📣2020年各地區觀光旅館中,以台北地區住用率最低,僅28.1%,且平均住房價格年減20.6%。顯示在無法彌補海外商務及遊客大幅衰退的缺口影響下,以台北為首的都會區觀光旅館產業成為此次疫情中受損最嚴重的重災區。台北為台灣觀光旅館產業家數及產業規模最密集的地區,持續低迷的都會區旅館住用率對整體產業已形成相當衝擊,成為2021年旅宿業政策性補助規劃以都會區為優先考量的基礎因素之一。
📣台灣觀光旅館本地旅客數量近10年穩定攀升,尤其近3年觀光旅館本地旅客數量急起直追,與海外旅客每年數量差距已縮減至120萬人次以內。2020下半年國旅人次迎來噴發式成長,觀光旅館本地旅客數量2020全年成長至749萬人次,年成長26.5%,創下台灣觀光旅館本地旅客數量歷史新高紀錄。不過,觀光旅館海外旅客數量則崩跌至134萬,年衰退幅度高達81.1%,總計2020全年台灣整體觀光旅館旅客人次衰退幅度仍達到32.1%。
📣除住房業務外,近年台灣整體觀光旅館業餐飲收入佔比已高達44%。因此2020年在住房收入大幅縮減的情況下,衰退幅度相對較小的餐飲收入意外成為部分觀光旅館業救生圈。2020年整體觀光旅館業餐飲收入佔比成長至52%。甚至有5家觀光旅館餐飲收入佔比超過70%,分別為國賓大飯店(餐飲收入佔比84.2%)、台北美福飯店(餐飲收入佔比80.8%)、台北君品酒店(餐飲收入佔比78.0%)、台北寒舍艾美酒店(餐飲收入佔比71.8%)以及台北喜來登大飯店(餐飲收入佔比70.8%)。不過,轉向餐飲布局雖確實有助於旅館業者創造出短期現金流量,但並非拯救整體觀光旅館業復甦的長遠戰略。
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觀光旅館營業 額 在 高雄好過日 Facebook 的精選貼文
#你的一票決定高雄未來
#馬上好vs徹底轉型你選哪個?
文:鳳山李雨蓁 Lí Ú-chin、洪正 Âng Chèng、陳信諭 醫師、左營楠梓翰-李欣翰、三民惟新 陳柏惟
明天,就是九合一大選投票日,在這次選戰中,高雄激烈的選情獲取了全國甚至國際的關注,大家都在看,高雄人會選擇把自己的城市帶往哪一條路?
我們在這一兩年不斷地透過各種歷史與現狀分析,提醒大家,高雄目前的發展困境,是長期重北輕南、缺乏國土計畫下,導致南部知識經濟資源匱乏,同時承擔過度外部成本所致。在後工業轉型的路上,高雄走的特別的艱辛,其中有順利的地方,也有不順利的地方。
#哪些是高雄未竟的轉型目標?
照理說,執政黨的候選人應該是要捍衛目前轉型的成果,提出在現狀下前進的方法。而在野黨的候選人則是要針對「轉型不力」處提出質疑,強化當政者最弱的部分。但,這次的選舉完全不是這樣政策的論辯。
這次的公投中,第13案是「東奧正名」,以台灣名義參賽的提案。而東京面對睽違半世紀多的盛會,正積極推動TOD導向再開發、城市防災、強化交通網路、產業通信機能等層面的「東京再造」,2020東京願景,已是兩年來日本各界討論的話題。
其實類似的狀況,也曾發生在高雄,那就是2009年世運會前後高雄的一連串蛻變。
在爭取到世運舉辦權後,陳其邁代理市長任內,推動市港融合與開放政策,打開水岸空間,同時延續謝長廷市長的空間與地景再造,在陳菊任內,隨著主場館、巨蛋體育館建立,捷運紅橘線通車,整體市容隨之一變。在2009年世運的成功後,也讓原本艱辛選上的陳菊市長聲望大幅提升。
同一時間,高雄積極發展文化、影視產業,例如痞子英雄等數十部電視電影的取景,到後製產業的建立。以及駁二的蓬勃發展和在地藝文風氣的上升,都讓市民對城市的認同顯著提升,也讓高雄從工業城市,一躍而成「觀光城市」。
是的,在高雄這二十年來轉型最成功的項目,其實就是「#觀光產業轉型」。
二十多年前,外地人在高雄大概只有愛河、旗津、蓮池潭等「風景區」,其中愛河還是一條髒臭不堪,連船都沒得搭的河。如果要回到韓粉口中1980年代高雄的「榮景」,恐怕愛情摩天輪是蓋不成,不是考量土質與結構因素,而是還沒抵達就先被臭死了。
謝長廷剛上任之處,做了個「城市光廊」居然就能變成高雄的景點,可見當時觀光業有多貧乏。現今最多遊客的駁二,或是巨蛋商圈、亞洲新灣區諸多建設,當時完全不見蹤影。
拿數據來比更是一目瞭然,以2008年至2017年為例,高雄主要觀光遊憩區域人數成長為350%,一般觀光旅館營業額成長為超過650%,機場國際線運量也成長到200%。十年之間觀光客的暴漲,並不是一年下降3,5%就能抹殺的。
#兩位市長候選人的政見差異
然而,觀光轉型雖然成功,但在新興產業的引入、高等服務業機能的強化、以及製造業的升級上,仍然需要更多努力,這才是高雄「產業轉型」未竟之功。
過去的中國國民黨候選人,也多半諷刺高雄「只有觀光成功」,希望能重視其他產業發展,姑且不論他們發展經濟的方式也常守舊不前,這次中國黨的韓國瑜候選人政策幾乎「只有觀光」,倒是令人訝異。
韓國瑜候選人不論在政策發表或辯論中,對於高雄關鍵的產業基礎轉型都缺乏看法,反而猛烈批評這二十年來成長最顯著的高雄觀光業衰落,民不聊生;而他的產業政策,除了外銷農產外,幾乎都集中在觀光業上,特別是她引以為傲認為「我是天才」的愛情摩天輪周邊。其餘付之闕如。
高雄觀光業產值大約400多億,而製造業產值就近兩兆,就連高雄近十年內才發展出來的數位內容產業,產值也已有300億左右。韓國瑜候選人抓小放大,對於製造業轉型缺乏論述,問到石化業問題只說得出挖不存在的太平島海域石油。政策之空泛,實在令人瞠目結舌。
相對的,陳其邁候選人對於觀光,提出要強化海空雙港的客運機能,串連軌道運輸和車站經濟的TOD發展架構,並透過藝文發展、體育發展、縣區的地方創生發展地區特色,吸引觀光客深度旅遊,讓觀光產值突破600億,這樣從基礎到細項的規劃,沒有誇張的口號,卻更為必須。
而陳其邁候選人也提出包含製造業升級與智慧城市的目標。其實和2010年代後,製造回流原投資國(Reshoring),並隨著中美貿易戰而加速的趨勢吻合。
而世界各國也紛紛推出創新策略,不只有德國的工業4.0,還有美國的先進製造夥伴計畫,日本的產業復興計劃等等,幾乎都提到結合人工智慧與大數據分析的資源開發,但均根據各國的發展脈絡和基礎設施進行修正。
若我們看知名調研機構Gartner每年發表的技術成熟度指標,工業4.0相關的IoT、OT與IT整合、雲端應用,AI相關的深度學習等技術,已經過了過度吹捧的「泡沫期」,進入修正的「破滅期」,離穩定發展的「啟蒙」與「安定高原期」,還有2-5年時間。也就是說,我們不該對這些技術抱持過高期望,而是應以穩健的態度引入產業現場。這不是能不能做的問題,而是不得不做的問題。
例如日本,就以「實體系統」(physical system)的延伸,引進現場主義的傳統精神,對AI和IOT進行的調適,使其更符合現況(包含豐田等企業的引入案例)。這些根據台灣現況調整的模式,正是陳其邁政策應該進一步在執行中修正的地方。
比較之下,陳其邁候選人是唯一重視到高雄產業徹底轉型升級的候選人;而韓國瑜候選人繼承了「馬上好、633」的精神,將政策完全濃縮成不具內容的空泛口號。前者需要我們好好監督,需要更多實務界的心聲修正政府的施政,後者則根本不具可行性,只是通往混亂與馬英九執政時代失敗經濟政策的道路而已。
要繼續走完城市轉型的艱辛道路,獲取甜美的果實? 還是一味聽信口號,想賺容易的快錢,忽視產業結構轉型? 高雄的未來,明天將由高雄人決定!
觀光旅館營業 額 在 陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師 Youtube 的最佳解答
210921民視 台北旅店一條街不堪「疫」擊!業者掛網求頂讓
民視YT→https://youtu.be/DkNMG5-Ue6E
民視快新聞→https://youtu.be/487zXBqhPLQ
民視新聞→https://www.ftvnews.com.tw/news/detail/2021921F02M1
屋齡44年的台北廣場商業大樓,位在昔日旅店一條街上,現在受疫情衝擊,3樓旅店傳開出800萬尋求頂讓,4樓以裝修為由,暫停營業,5樓則以每坪89萬掛網脫手,房仲分析這棟商業混合大樓,進駐實在複雜,不如把握時機加入危老改建,才有辦法扭轉慘澹情況!
(民視新聞/葉為襄、李奇 台北報導)......↓
台北市懷寧街混合商業大樓外,招牌五顏六色,不只旅館、商務中心、補習班,還有房地產發展協會都在這,昔日旅店一級戰區,就在北車旁,但現在卻變得相當蕭條!
懷寧街上這棟商業大樓,因為疫情因素招牌拆的拆,就連4樓旅店都已經沒有營業,在我後方這間特殊場所,也因為防疫因素無法營業。
實在撐不住2年的疫情衝擊,旅店一條街,據傳三樓璽愛旅店,開出800萬在網路上尋求頂讓,4樓全家歡已經暫停營業,而5樓儷客旅店2017年才裝修過,結果以每坪約89萬元,掛網脫手。
附近攤商說,「4樓好像關起來了,大樓40、50年有了,以前滿熱鬧蠻多人的。」
東龍不動產資深經理陳泰源表示,「因為它除了本身五鐵共構之外,再加上它是緊鄰,觀光客必去的西門町商圈,它的屋齡已經高達44年了,所以整個裡外的軟硬體設備都有待更新。」
以整個站前商圈,襄陽路日暉酒店、洛碁飯店,衡陽路,重慶南路,悅樂國際青年商旅,衡陽路太空艙,林總加起來大約5間吹起熄燈號,房仲分析,這棟商業混合大樓,進駐業者型態複雜,讓民眾入住前有所考量!
東龍不動產資深經理陳泰源說,「那你還不如趁現在,政府也會提供給你一些所謂的時程獎勵,你會有額外的多的容積獎勵,你原本1坪比如說可以蓋幾坪,政府會額外多給你幾坪建物,所以這個時機點你打掉重蓋,反而是一個比較好的時機。」
旅店住房率不耐疫情衝擊,就算頂讓,買家也興致缺缺,畢竟仰賴國內外旅遊的懷寧街旅店,得等到疫情真的趨緩,商圈景氣才能回溫。
陳泰源YT→https://youtu.be/9DrLLSOTjpI
部落格→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2021/10/210921.html
觀光旅館營業 額 在 台灣1001個故事 Youtube 的最佳解答
☞咖啡王子許書銘 七家店各有風情
被稱為咖啡王子的許書銘,從小只愛咖啡,
騎著腳踏車去亞里士、波麗路喝一杯咖啡,
身為食品企業家第二代,為了咖啡離家出走,
放棄家族事業向朋友借了100萬開了第一家店,
從油漆到裝潢全自己來,現在擴展到7家店,
年營業額破億,他是怎麼做到的?!
☞張安平打造五星飯店 歷史藝術激盪中西美學
用駿馬雕像迎賓,六千多年前人類馴養馬匹,
開始了旅行才有旅館,他說要超越極限,
而不是世界的盡頭,他的旅館就是旅行的開始,
到更遠的地方去!
老闆張安平,外界對他既熟悉又陌生,
他是嘉泥創辦人張敏鈺最小的兒子,
也是辜振甫小女兒、辜懷如的夫婿,
三十多年的商場生涯,來看他的飯店哲學。
☞埔里的玫瑰戰爭 堅持不放棄 夢想終開花
章思廣和女友郭逸萍,原本是在餐廳當廚師,
因為很愛玫瑰花,兩人回故鄉埔里當花農,
當年辦小額信貸,章思廣甚至把舅舅的房子,
拿去抵押租地、蓋溫室,就為了玫瑰發財夢,
因為堅持有機不灑農藥,結果第一年沒賺到錢,
所有的心血和成本,都快被毛毛蟲給吃光…
☞台灣1001個故事 尋訪排灣族神秘部落
在屏東有個神秘的原住民部落,據說,
人真的可以在水上漂,台灣唯一的水上草原,
草就長在水面上,但是這一片美麗的草原,
卻是排灣族的惡魔之地,
想要進去參觀,必須要有部落的領袖,
做法祈禱才能夠進入…帶您看看我們獨家報導
■台灣1001個故事 說不完的故事
每周日晚間9點,請鎖定東森新聞【台灣1001個故事】唷!
更多精彩內容鎖定《台灣1001個故事》
https://www.youtube.com/user/ettvtaiwan1001
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