商周讀書會直播說書這回很榮幸,邀請到經理人月刊總編輯齊立文蒞臨,與各位暢聊近期的重磅新書《我生命中的一段歷險》。
究竟傳統娛樂王國迪士尼,是如何在CEO艾格的領導之下蛻變重生?齊總編又有什麼獨到的心得見解呢?書迷們可別錯本集節目!
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《我生命中的一段歷險》
時代雜誌二○一九年最成功商業人士,公認為當代最創新、也最成功的執行長之一。所有人都想知道的迪士尼真正魔法:執行長羅伯特.艾格十五年精鍊的管理之道!
★比爾·蓋茲:這是我幾年來讀過的最好的商業書之一★
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同時也有5部Youtube影片,追蹤數超過15萬的網紅豐富,也在其Youtube影片中提到,主持人:陳鳳馨 來賓:氣象達人 彭啟明〈天氣風險管理開發公司總經理〉 主題:天下雜誌出版《如何避免氣候災難:結合科技與商業的奇蹟,全面啟動淨零碳新經濟》 節目時間:週一至週五 7:00-9:00am 本集播出日期:2021.05.07 #陳鳳馨 #比爾蓋茲 #淨碳排為什麼要歸零 👍 氣象...
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比爾 蓋 茲 的管理 之道 在 商業周刊(商周.com) Facebook 的精選貼文
【商周讀書會|直播說書《我生命中的一段歷險》】
時間:7/9(四)21:00
說書來賓:資深影評人 膝關節
商周讀書會很開心會邀請到資深影評人膝關節蒞臨,今天將帶領各位從《我生命中的一段歷險》書籍內容出發,解析傳統娛樂王國迪士尼,如何在CEO艾格的領導之下蛻變重生!
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《我生命中的一段歷險》
★比爾·蓋茲:這是我幾年來讀過的最好的商業書之一★
時代雜誌二○一九年最成功商業人士,公認為當代最創新、也最成功的執行長之一。所有人都想知道的迪士尼真正魔法:執行長羅伯特.艾格十五年精鍊的管理之道!
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比爾 蓋 茲 的管理 之道 在 城邦讀書花園 Facebook 的最讚貼文
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⭐迪士尼執行長羅伯特‧艾格十五年學到的課題
👉《時代》雜誌二○一九年最成功商業人士
👉公認為當代最創新、也最成功的執行長之一
所有人都想知道的迪士尼真正魔法:
執行長羅伯特.艾格十五年精鍊的管理之道
★比爾.蓋茲:這是我幾年來讀過的最好的商業書之一★
羅伯特.艾格在二○○五年接任華特迪士尼公司執行長。那是個艱困的時期,競爭比以往激烈,技術變遷也比公司史上任何時間快速。艾格明白爭論過去徒勞無益。唯一重要的是未來,而他相信自己很清楚迪士尼該走的方向。
他的願景分為三個明確的構想:重新信奉品質至上的概念、欣然接受而非對抗技術、宏觀地全球思考——讓迪士尼蛻變為國際市場上更強勁的品牌。
十四年後,迪士尼是世界規模最大也最受敬重的媒體公司,旗下包括皮克斯、漫威、盧卡斯影業和二十一世紀福斯。目前它的市價將近艾格接任執行長時的五倍,艾格也被公認為當代最具創新力也最成功的執行長之一。
這本書是關於艾格從進ABC製片廠成為最基層員工的那一天起,至今四十五年那股永不間斷、驅動他前行不懈的好奇心。也描述了深思熟慮、尊重,以及正派比賺錢重要的態度,那成了艾格實行每一項計畫、追求每一次合作的基石,從和史帝夫.賈伯斯離世前幾年深摯的友誼,到對《星際大戰》神話不渝的愛都是如此。
艾格寫道:書中打動我的想法都是普世皆準,對全球雄心萬丈的執行長如此,對任何希望在經營事業乃至個人生活時少些畏怯、多些自信的人而言更是如此。
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※城邦讀書花園粉絲團擁有變更活動內容的權利。
比爾 蓋 茲 的管理 之道 在 豐富 Youtube 的最佳解答
主持人:陳鳳馨
來賓:氣象達人 彭啟明〈天氣風險管理開發公司總經理〉
主題:天下雜誌出版《如何避免氣候災難:結合科技與商業的奇蹟,全面啟動淨零碳新經濟》
節目時間:週一至週五 7:00-9:00am
本集播出日期:2021.05.07
#陳鳳馨 #比爾蓋茲 #淨碳排為什麼要歸零
👍 氣象達人彭啟明 (臉書) 粉絲專頁:https://www.facebook.com/weatherrisk
👍 收藏好書:天下雜誌出版《如何避免氣候災難:結合科技與商業的奇蹟,全面啟動淨零碳新經濟》https://bit.ly/3xyNYTd
比爾 · 蓋茲親筆揭露改變未來的新思考、新科技與新經濟
「我寫這本書不只是因為看到氣候變遷的問題,還因為我看到了解決問題的機會。」啟發商業世界全面轉型的革命性巨作!
走過不安的2020年,未來十年最關鍵的議題是什麼?
「我們可以做既能挽救新冠疫情中受創的經濟、又能激發創新來避免氣候災難的事。這本書要講的就是我們必須採取什麼行動,以及我認為我們做得到的原因。」
如果淨碳排不歸零,你我所擁有的一切可能隨時歸零!
在《#如何避免氣候災難》這本書中,比爾.蓋茲將告訴你:經濟成長和零碳創新的新交集是什麼。他提出一套涵蓋層面極廣、但每一步都切實可行的計畫,希望把溫室氣體排放量全面減到零,挽救人類免於一場迎面而來的氣候浩劫。
比爾.蓋茲花了十年潛心研究氣候變遷的原因與效應,在物理、化學、生物、工程、政治、金融等各領域專家的協助下,努力尋找阻止地球失速滑向環境災難的方法。在這本書中,他深入淺出地解釋了為什麼我們別無選擇,一定要努力減到淨零排放,也詳細說明要達到這個重大目標,哪些是我們非做不可的事。
書中清晰描述了人類所面臨的艱鉅挑戰,清楚指出在哪些方面目前科技已有零碳方案、哪些領域的現有科技該如何發揮更大效益,還有哪裡需要創新的技術突破,又是哪些人在從事這些重要研究。
最後,他提出一套以全面減到零排放為目標的具體可行計畫,從政府的政策、企業的行為,到個人可以採取的行動,為全面減到零排放的艱鉅任務帶來新希望。
誠如比爾.蓋茲在書中一再強調,全面減到零排放不是一件容易的事,但只要能遵循書中所提出的計畫,目標雖難,一切仍在掌握之中。
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Hello Fresh目前是美國最大的ready meal-kit供應商,也是歐洲最大的生鮮電商之一,,在2011年成立於德國柏林,並且在加拿大,西歐(包括盧森堡,德國,比利時,法國和荷蘭),紐西蘭和澳大利亞都有營運。在疫情期間因為lockdown很多餐廳關門或者只能外帶,在餐廳關門期間,許多人轉向家庭烹飪,而顧客則尋求舒適和便利讓這些提供meal kit服務的公司。從Hello Fresh的Half Year Report中可以看到上半年的營收是1671.2 million歐元,對比去年同期的856.7 million,上漲了95% 。
不過他的Contribution Margin從去年上半年的29%下降到了27.3%,Ebitda 則是從去年上半年的-18.6 成長到202.7。
在北美時間9/3禮拜四的時候,電池製造新創 QuantumScape宣布要透過SPAC(Special Purpose Acquisition Company)的方式來跟Kessington進行反向合併而公開上市。預計將會在今年度第四季完成,屆時QuantumScape的估值會來到33億美元。
頻道分享:The Minimalist Podcast,跟兩位主持人一起探討極簡生活,主張極簡的重點不在於減少,而是減少不必要的東西才能挪出空間及時間給自己真正有熱忱的事物。
The Ground Up show,每一集節目邀請到不同來賓探討生活健康快樂等主題,這個頻道目前已經沒有更新了,不過主持人 Matt D’Avella目前在Youtube每週都有更新,他是奉行極簡主義的電影導演,影片聊到很多怎麼樣有效時間管理、怎麼擁有更好的睡眠品質等等的有趣內容。
如果喜歡的話
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比爾 蓋 茲 的管理 之道 在 XXY_Animal of Vision Youtube 的最讚貼文
#歷史上的今天 1990-MAY-22 Win. 3.0 發佈
30年前的今天,微軟公司出品了Windows3.0作業系統,是第一個獲得商業成功,並且能夠與蘋果公司的麥金塔電腦相抗衡的作業系統產品,也是控制台、小作家、小算盤、小畫家、接龍遊戲等經典輔助軟體問世的起點。
▶ PODCAST收聽:
https://open.firstory.me/story/ckaiy2qu3dq9t0873rmojzb15
Windows 3系列作業系統,以簡化的圖示程式管理檔案,也就是我們現今習慣操作的檔案總管始祖;而最廣泛使用的3.1版本,則是針對多媒體問題進行優化功能,同時加入了向量字型的修正。
在90年代到千禧年之際,可以說是PC霸佔電腦市場的天下,尤其是Windows 3系列作業系統推出後,更是讓微軟公司扶搖直上;直到千禧年後,史帝夫賈伯斯重返蘋果後,大刀闊斧地推出了諸如iphone、ipod等產品,才讓現在的3C市場逐漸被蘋果所佔據。
大家不妨參考1999年的電視電影《微軟英雄》,主要是描述賈伯斯與比爾蓋茲之間的鬥爭歷史;有趣的是,電影推出時的90年代,正值微軟的巔峰時期,電影故事也從兩位科技巨頭發跡開始描述到史蒂夫賈伯斯被趕出蘋果電腦做結尾,讓比爾蓋茲這個角色佔上風。
如今,若是要拍一部科技產品的電影,誰會想要拍比爾蓋茲呢?反而史蒂夫賈伯斯的電影還拍了兩部呢!可見,科技產品日新月異,誰知道下一個勝出者是誰?唯一能夠確定的是,停滯不前或是安於現狀的人,總是那個被淘汰的。
看完這則「歷史上的今天」你有什麼想法呢?
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比爾 蓋 茲 的管理 之道 在 [心得] 《療心圖書館》不要小看自己的力量- 看板book 的推薦與評價
《療心圖書館》讀後心得:不要小看自己的力量
小鎮圖書館長告訴你閱讀改寫人生,遇見幸福的秘密
圖文好讀 https://readingoutpost.com/library-that-heals/
微軟創辦人比爾.蓋茲曾經說過:「培養出我今日成就的,是我家鄉的一個小圖書館。」
在台灣的鄉鎮有一間很特別的公共圖書館,圖書館的館長貼了一篇小男孩坐在圖書館的貼
文,竟然讓兩萬五千名網友感動按讚,還吸引到各大媒體爭相報導。這是一間充滿了不可
思議魔力的療心圖書館。
這本書在說什麼?
《療心圖書館》的作者是圖書館長彭冠綸(館長小編),他任職的圖書館是雲林縣土庫鎮
的鎮立圖書館。土庫鎮是一個人口只有兩萬七千多人的小鎮,在聽到館長的故事之前,我
甚至還不知道有這個小鎮。但是這間公共圖書館連續三年獲得了「教育部整體閱讀力表現
績優城市」的獎項,而且在社群媒體跟新聞上變得廣為人知,為什麼這間鄉鎮的小圖書館
會引起這麼多的關注?
因為在前幾年疫情最嚴重,學校停課的期間,中小學的孩子們為了配合遠距教學,特地來
圖書館用電腦上線上課程。而圖書館的電腦都有使用時間設定,孩子們會被登出、或中斷
連線,影響到課程的學習,很不方便。館長小編就決定把原本用來管控座位的系統關掉,
讓孩子們不會遇到上課上到一半被登出的狀況。
她把這個小故事寫到了粉專上面,結果這篇貼文出乎意料地被網友瘋狂轉傳。隔天,各大
電視台的新聞記者都跑到圖書館採訪她,這個故事就登上了各大新聞媒體的版面。這間小
鎮圖書館的故事開始出現在眾人的目光之前。這只是故事的開端而已,從此之後,她繼續
把自己用心經營圖書館的方法,還有很多跟小孩子們、家長們、教師們的故事寫到粉專上
面,彷彿為這間圖書館注入了前所未有的生命力。
去年,我在台北的一場閱讀推廣的會場上跟館長小編碰面,她本人十分親切,我也被她推
廣閱讀的熱情深深感動。當下的簡短交流,讓我感覺到像是兩個愛書人在不同的地方共同
奮鬥著。而在這本新書《療心圖書館》裡面,館長小編就將她這段經營圖書館的奇幻旅程
,化為文字,讓我們知道:儘管自己負責的是一個別人眼中「看似微不足道」的地方,也
能夠發揮出巨大的能量。
圖書館爆紅背後的小插曲
前面提到小鎮圖書館爆紅的故事,而採訪的當天其實還出現一個小插曲。
當時記者訪問了一個正在上線上課程的小孩子。她告訴記者說,她的家裡有兩個小孩,但
是他們只跟學校借了一台筆電回家,所以兩個人要輪流使用筆電。因此,另外一個人就必
須要圖書館借用電腦上線上課程。
沒想到,原本是在採訪小孩子使用電腦不會被登出的故事,這時候的焦點卻突然轉向。記
者直接打電話給校長,詢問校長是不是學校資源不足,在「每個學生都有平板可用」的教
育政策下,為什麼還有小孩子借不到筆電,必須跑到圖書館借用電腦?
後來這則新聞播出之後,上級機關馬上打來學校關切,館長小編跟校長和主任都慌了手腳
,因為學校其實對於線上教學可說是做足了萬全的準備,他們除了調查過每一個同學的電
腦需求之外,還可以借用無線網卡等充足的資源給他們,確保每個學生都可以透過線上學
習。所以,他們趕緊聯絡那位被採訪的小孩子,進一步瞭解之後,才發現出乎意料的事情
真相。
原來,那兩位孩子都知道「每個人可以申請一台電腦」,但是他們卻天真可愛地表示:「
想要把資源留給其他需要的人。」而且他們也常常到圖書館來借用電腦,加上圖書館有冷
氣可以吹、環境也很安靜、非常適合專心上課,所以他們才會選擇,只跟學校借用了一台
筆電,而另外一個人就輪流到圖書館借用電腦就好了。這份小孩子的美意,差一點就釀成
了另一場大人世界的風暴。
除了這段小插曲之外,她後來繼續協助小孩子們認識閱讀、懂得怎麼選書、學會怎麼借書
,她也成為了很多孩子心中的選書師和陪伴者。她不是高高在上的館長,而是這些孩子最
信賴的大朋友。她漸漸發現,雖然她管理的是「書」,但是她服務的是「人」。她在書中
寫道:「圖書館的價值不只是閱讀,還能夠成為孩子在家庭和學校之外的一層安全網。」
這份人與人之間的溫度,讓管理圖書館的職責不再只是一份苦差事,而是一種近似於使命
感的依歸。
全校辦理借書證的故事
館長小編在推廣閱讀的時候,曾經遇到一個困擾。
以往都是學校自己鼓勵孩子去公立圖書館辦借書證,而國中和國小的孩子想要辦理圖書證
,會需要父母陪同來圖書館才能辦理。可是,有些父母因為忙碌或其他原因沒辦法陪伴他
們去圖書館,所以這些孩子根本就永遠領不到自己的借書證。
人們一直以為只要推著孩子、要他們拉著父母一起去辦就可以了。這才行不通,因為這本
身就是一個很大的阻力。那麼館長小編是怎麼做的呢?
她反其道而行。她製作了一份 A4 紙張表單,上半部是寫給家長的一封信,下半部是借書
證的申請表。接著,請學校把這個表單直接夾在聯絡簿讓孩子帶回家,家長只要填寫基本
資料和簽名,圖書館就會統一幫大家辦理借書證。製作完借書證之後,再依照班級發放給
有申請的學生們。甚至還有學校問她,教師同仁是不是可以趁這次一起辦借書證?這個方
法,讓學生和教師更輕鬆就辦好了借書證,讓他們更容易接觸到公共圖書館的龐大閱讀資
源。
這個非常聰明的一步,就是借用了《如何改變一個人》書中提到的「要改變一個人,不是
推得更大力,而是減少阻力」。所以,在推廣閱讀的用心上面,館長小編不是加大力道,
而是減少了阻力。她在書中寫道:「為孩子辦借書證走的一小步,是讓孩子看見世界的一
大步。」圖書館就像一個能看見廣大世界的櫥窗,我們可以直接把扇櫥窗的鑰匙交給孩子
們。
她在書中也特別寫給家長一段話:「身為家長的我們,或許沒有機會擁有一個充滿閱讀的
童年,但我們可以現在開始陪孩子一起閱讀。透過閱讀修補自己的過去,也透過閱讀為孩
子打造一個愛的堡壘。」她認為對於孩子而言:「閱讀真正帶給孩子的,是讓孩子建立對
世界的美好期待。」
我們可以讓孩子知道,不需要為了獎勵才去閱讀,而是閱讀的本身就是最好的獎勵。
|讓孩子看見正在閱讀的你,看見充滿夢想的你。唯有我們在閱讀中發現夢想,或是在閱
|讀中實現夢想,孩子才會相信閱讀的魔法是真真實實的存在。
後記:不要小看自己的力量
館長小編在書中提到了「你拿自己的幸運做什麼?」這個觀念,我在自己的著作《只工作
、不上班的自主人生》書中也提過相似的看法,但是館長小編的這段文字,更是寫出了我
內心的心聲:
「感謝上帝給我一雙明亮的眼,可以閱覽作者們寫的文字。感謝上帝給我一雙傾聽的耳,
可以傾聽身旁讀者和朋友的需要。感謝上帝給我一顆柔軟的心,願意認真付出,位大家找
書、選書、運書。感謝上帝把我放在這個位置,不是一位高高在上的館長,而是一位貼近
讀者的選書師。」
她認為如果能為身邊的人推薦一本書,幫他走過生命中的一段路,就已經令人心滿意足。
而我自己在寫感恩日記的時候,最常出現的一個感恩,就是感謝現在的自己還能維持著健
康的身體。一個健康的身體,本身就是一件很幸運的事情。當我能夠透過這樣簡單的幸運
,讓更多的人有機會接觸到書本的美好,這件事情的本身就令我感到心滿意足。
此外,館長小編在這本書中寫下的故事,可以讓我們深刻體會到:即使是一個小小的地方
圖書館,也不該小看自己的每一分力量。這讓我回想起,我以前曾經聽過在學校當行政人
員的朋友,她被調職到圖書館幫忙的時候,甚至抱怨過「管理圖書館是一個屎缺」,她覺
得做得很沒動力、很無聊,很想快點被換到其他的地方。
然而,在這本書中我們讀到的是截然不同的故事。一個沒有太多資源、原本沒有能見度、
非常普通的一間小鎮圖書館,卻在館長小編的巧思之下,展現出煥然一新的風貌。我們或
許可以退一步這麼想:沒有不好的位置,沒有不好的環境,也沒有不好的舞台,只有不知
道自己為何而戰的人。館長小編知道她為何而戰,她想讓閱讀,成為照亮孩子的光。
就像她在書中寫道:「閱讀是生命的回音。生命中缺少什麼,就會讀到什麼;生命中困惑
什麼,書本就會解答什麼。」如果我們覺得自己缺少力量,走一趟圖書館翻翻書,或許是
一個不錯的選擇。
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